لیدو 15 درصد از نیروی کار خود را تعدیل کرد؛ بنیانگذار: «اقدامی ضروری برای پایداری بلندمدت»
پروتکل استیکینگ غیرمتمرکز «لیدو» (Lido) اعلام کرد که به منظور حفظ پایداری بلندمدت، 15 درصد از کارکنان خود را تعدیل کرده است. به گفته یکی از بنیانگذاران این پروژه، این تصمیم دشوار اما ضروری برای تطبیق با شرایط فعلی بازار اتخاذ شده است.
کازیمیر مالینوسکی، یکی از بنیانگذاران لیدو، در پستی در وبلاگ این شرکت توضیح داد که این کاهش نیرو حدود 15 درصد از کل کارکنان را تحت تأثیر قرار داده است. وی تأکید کرد که این اقدام با هدف حفظ سلامت مالی پروتکل و تمرکز بر اهداف استراتژیک انجام شده است.
مالینوسکی در این باره گفت: «این تصمیمگیری دشوار اما ضروری بود. ما باید اطمینان حاصل میکردیم که لیدو میتواند به مسیر رشد بلندمدت خود ادامه دهد و در عین حال خدمات باکیفیتی به جامعه ارائه دهد.»
پروتکل لیدو که یکی از بزرگترین ارائهدهندگان خدمات استیکینگ در فضای ارزهای دیجیتال محسوب میشود، اخیراً با کاهش ارزش کل داراییهای قفلشده (TVL) خود مواجه شده است. این پروتکل در حال حاضر بیش از 14 میلیارد دلار دارایی دیجیتال تحت مدیریت دارد.
تحلیل و پیامدهای کلیدی
تعدیل نیرو در لیدو نشاندهنده ادامه روند کاهش هزینهها در اکوسیستم کریپتوکارنسی است که از اواخر سال 2022 و پس از سقوط بازار آغاز شد. این اقدام میتواند پیامدهای مهمی برای صنعت استیکینگ و فضای دیفای داشته باشد.
اولاً، این تصمیم نشان میدهد که حتی پروژههای موفق و با سابقه مانند لیدو نیز تحت تأثیر شرایط چالشبرانگیز بازار قرار گرفتهاند. کاهش ارزش داراییهای دیجیتال و افت فعالیتهای شبکههای بلاکچینی، درآمد این پروتکلها را تحت تأثیر قرار داده است.
ثانیاً، این رویداد ممکن است نشانهای از بلوغ صنعت باشد. شرکتهای حوزه کریپتو در حال یادگیری این هستند که چگونه در دورههای رکود بازار، منابع خود را بهینهسازی کنند و بر هسته اصلی کسبوکار خود تمرکز نمایند.
از نظر تأثیر بر بازار، این خبر احتمالاً تأثیر محدودی بر قیمت توکن LDO خواهد داشت، چرا که جامعه سرمایهگذاران معمولاً به چنین تعدیلهای نیرویی به عنوان نشانهای از مدیریت مسئولانه مالی نگاه میکنند. با این حال، این موضوع میتواند باعث افزایش بحثها درباره مدلهای درآمدی پروتکلهای استیکینگ شود.
در بلندمدت، این تصمیم ممکن است به لیدو کمک کند تا کارآمدتر عمل کند و موقعیت خود را به عنوان رهبر بازار استیکینگ حفظ نماید. با این حال، موفقیت این استراتژی به توانایی شرکت در حفظ کیفیت خدمات و توسعه محصولات جدید در شرایط کاهش نیروی کار بستگی خواهد داشت.
منبع: The Block
